15 de agosto de 2024
Entrevista con Rafael Nieto, gerente zonal.
por
Chino Castro
Tras tres años y medio
como gerente zonal en Chubut y Santa Cruz, Rafael Nieto está de regreso para
desempeñar esa función en la zona 56 del Banco Credicoop (se distribuye en
veintinueve a lo largo del país), que integra Bolívar y tiene cabecera en 9 de
Julio, su ciudad de origen. El dirigente ocupó el mismo cargo durante casi ocho
años, por lo que conoce la economía regional, a los productores en general y a
sus compañeros en las distinta sucursales bancarias.
Su incursión en el sur
marcó un vínculo con "una economía regional absolutamente diferente, con
actividades diversas per muy distintas a las que manejamos en esta zona", como
el propio Nieto señaló en lunes en diálogo con medios de prensa en el marco de
su visita a nuestra ciudad.
Su retorno a la región se
produce en cumplimiento con el plan del Banco, que lo destinó al sur unos años
con el 'pasaje de regreso' ya acordado.
Volvés en un contexto muy
diferente acá. Es la misma zona, pero su realidad es distinta en relación a
aquél período en que fuiste gerente.
- Sí, evidentemente todo
va evolucionando en un sentido o en otro, a veces para bien y otras no tanto,
pero hay sí una realidad totalmente distinta a la que uno dejó hace tres o
cuatro años. Más allá de la actividad primordial que se desarrolla en la zona, que
está vinculada con el agro, y de que hay cuestiones generales que no cambian
con respecto a esta actividad productiva, existen particularidades referidas a
cuestiones que han venido sucediendo, con el gobierno anterior y con el actual,
que les dan otras características al funcionamiento del Banco respecto del
sector y de los actores económicos en general.
Hace unos meses se
realizó la asamblea anual ordinaria del Banco, seguramente ya hay metas
previstas para el año, a las cuales debés adecuarte y llevar adelante.
- Sí. La asamblea
general, anual y ordinaria es el instrumento fundamental de gobierno de nuestra
cooperativa, a partir de ahí se conforma el Consejo de Administración, que en
su primera reunión fija los integrantes de la mesa directiva y demás. Por otro
lado se consagran todos los consejeros, que son propuestos por las filiales y
las zonas. Ese es un evento trascendental del año, nos reunimos más de 4 mil personas
generalmente en un predio muy grande en Parque Norte. Esto incluye a los más de
mil delegados que tienen voz y voto en la asamblea, y los que somos asistentes
como miembros de la cooperativa, ya sea funcionarios, empleados, dirigentes.
Primero se hace un balance, un objetivo fundamental de la asamblea es la
aprobación del balance y de todo lo actuado durante el ejercicio que termina el
31 de diciembre, en este caso de 2023. Y a partir de ahí, por supuesto que se
fijan las metas y las estrategias de funcionamiento del Banco en su doble rol
de empresa financiera pero por otro lado de integrante del movimiento social
cooperativo, en cuanto a la labor institucional y comercial de las filiales y
del Banco. Se fija el rumbo, y en paralelo cada filial elabora su estrategia de
funcionamiento y, enrolada en esas premisas fundamentales de la asamblea y el
Consejo de Administración, va estableciendo sus objetivos comerciales para el
año y también los institucionales en cuanto a nuestra presencia en las comunidades,
la integración con entidades, empresas y personas, en definitiva la
construcción colectiva
"Hay un cambio de rumbo absolutamente marcado"
¿Qué tiene el Banco para decirles a sus asociados y a la comunidad en general en un momento como el actual?- Es una etapa muy compleja, con un cambio de rumbo absolutamente marcado. En el medio de eso nosotros actuamos en un sistema financiero con las regulaciones del Banco Central y la ley de Entidades Financieras, y ustedes saben que siempre hemos sido sostenedores de la idea de modificar esa norma y colocar la atención del sistema financiero en el concepto de servicio público. En definitiva, hoy lo que tenemos para la gente es lo que siempre hemos tenido, en cuanto a servicios, productos y por supuesto asistencia crediticia que pretendemos sea con las menores tasas dentro de lo que marcan los bancos privados del sistema, y con las más bajas comisiones. A eso le damos una entidad fundamental, y tratamos de asistir a las personas, las empresas y las entidades, con productos y servicios de calidad pero al menor costo posible, desde la perspectiva del balance social cooperativo, que pone el acento en de qué manera devolvemos a la gente, cuantificado en números, las cosas que pagan a través de los servicios y los intereses que abonan por préstamos y demás.
Algo "inédito": Devolver a los socios "una ganancia exagerada en tasas de interés"
A propósito, Nieto
mencionó "algo inédito", cual es que la mesa directiva y el Consejo de
Administración resolvieron una interesante devolución a los clientes/socios del
Credicoop: "A partir de fines del año pasado y principios de este, producto de
las altísimas tasas que había en el sistema financiero, muchas personas
vinculadas a nuestra entidad sacaron préstamos personales a tasas que en muchos
casos superaban largamente el cien por ciento de tasa nominal actual". Por tanto,
"ante esta baja ocurrida en el último tiempo", se resolvió "recalcular los
intereses de esos préstamos que la gente tomó a tasa fijas, a una tasa de
referencia del 65 por ciento", puntualizó el gerente. De tal modo, "todo lo que
hayan pagado o estén pagando de más de intereses contra esa tasa del 65 por
ciento, se lo estamos reintegrando a través de la tarjeta Cabal, para libre
disponibilidad del asociado. Es una manera de devolver parte de una ganancia
por ahí exagerada en tasas de intereses que de ninguna manera nosotros
entendíamos que en este momento debían continuar", enfatizó Nieto.
Amén de que "fueron tasas
pactadas y firmadas oportunamente, y como decimos siempre respecto de cualquier
tipo de contrato, lo que está firmado debe hacerse valer", pero aún así
"entendimos que en este caso era menester retrotraer esos intereses". Medida
que significa "mucho dinero" que mensualmente todas las filiales "les estamos
devolviendo a los socios", completó el funcionario.
A diferencia del
Credicoop, otros bancos van a cobrar la misma tasa
- Sí, es algo inédito en
el sistema. Tampoco había ocurrido en nuestro Banco. Pero marca esto de estar
lo más cerca que podemos de la gente, en este caso de las personas que se han
endeudado en el último tiempo, por el motivo que fuera, a tasas muy altas. Por
supuesto la pretensión es que ese dinero esté en manos de ellos y ya no
nuestras.
Una filial que "da gusto visitar y conducir"
¿Cómo has encontrado a la
filial Bolívar? Seguramente hablaste con funcionarios y realizaste tu
recorrida.
- Dentro de las nueve
filiales que pertenecen a la zona, la de Bolívar está muy bien. La zona va des de
9 de Julio hasta Santa Rosa (La Pampa), por ruta 5, hacia el norte está la
filial Lincoln y hacia el sur de la 5 la zona es integrada por 25 de Mayo,
Saladillo y Bolívar. La filial Bolívar es una de las que viene demostrando
desde siempre un muy buen funcionamiento en los dos aspectos, nosotros siempre
priorizamos no sólo la cuestión de la evolución comercial sino también los
aspectos institucionales, y Bolívar siempre se ha destacado por cumplir con sus
planes de gestión, por el crecimiento permanente de los indicadores
financieros, en depósito, en colocación de préstamos, en cantidad de socios
vinculados, en tarjetas de crédito. Con respecto a esos puntos, que son
nuestros objetivos comerciales fundamentales, Bolívar siempre está a la altura
del cumplimiento. Y en los aspectos institucionales es una filial que está muy
bien inserta en la comunidad, que tiene fuertes lazos con muchas entidades de
carácter social de la localidad. Viene haciendo un trabajo muy bueno desde
siempre, así que es una filial que da gusto visitar y conducir; da poco trabajo,
por decirlo de alguna manera.
En Credicoop no sólo
tiene objetivos comerciales, como vos mismo has marcado. De hecho, un lema
institucional es 'La banca solidaria'. ¿Qué representa defender y difundir
valores como el cooperativismo y la solidaridad en un tiempo que parece mucho
más proclive al individualismo y a leitmotivs ordenadores de la sociedad como
el 'sálvese quien pueda', tan típico de los años noventa?
- La solidaridad es uno
de los principios del cooperativismo, y entendemos al servicio financiero como
un servicio público, somos una cooperativa al servicio de las personas y de las
empresas, tenemos un proyecto que excede lo económico y lo financiero. A
nosotros de nada nos serviría tener una empresa financiera exitosa si n
tuviéramos la posibilidad de luchar, en el mejor sentido de la palabra, por una
sociedad más justa, más solidaria, con mayor inclusión. Y son valores que hoy
están en discusión, está claro. Lo que se plantea es lo contrario, entonces es
una pelea compleja, no resulta fácil en este contexto seguir hablando de los
conceptos que nosotros defendemos pero es también una lucha inclaudicable, por
ser la única manera que entendemos de trabajar por esa sociedad que
pretendemos. Hace cuarenta y cinco años que venimos sosteniendo esas mismas
banderas, la de la solidaridad, la de la igualdad, la de la inclusión, la del
dinero argentino en manos de los argentinos, y creemos que la que aplicamos es
la única manera de funcionar. Somos un banco inédito, absolutamente diferente
al resto del sistema, hemos construido una cooperativa exitosísima, porque
podemos dar muestras de que aquellas cosas que defendemos desde el movimiento,
y que tratamos de presentar a la sociedad como ejemplo, son exitosas en la
práctica. Nuestro banco es uno de los principales del sistema, y lo es con
estas premisas. Los momentos pueden ser más favorables o menos, en cuarenta y
cinco años de trayectoria hemos navegado en todas las aguas, turbulentas y
calmas, más favorables y menos para la gente en general, y para el
funcionamiento de las pequeñas y medianas empresas, que son las que atendemos,
pero seguiremos por el camino de ofrecer la alternativa de una banca diferente,
al servicio de las personas y de las empresas. Entonces continuaremos peleando
por el momento en que tengamos una sociedad más justa y solidaria, aunque hoy
todo indica que no es esta la realidad que se vive en el país.
COMPARTE TU OPINION | DEJANOS UN COMENTARIO
Los comentarios publicados son de exclusiva responsabilidad de sus autores y las consecuencias derivadas de ellos pueden ser pasibles de sanciones legales.
EN EL PARQUE
Ante buen marco de público, en el escenario natural del parque Las Acollaradas.